ลูอิส ฮาวส์สร้างตัวเองให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

อดีตนักกีฬามืออาชีพและผู้ประกอบการอธิบายขั้นตอนที่เขาใช้เพื่อบรรลุความฝันและสิ่งที่ผู้ประกอบการสามารถเรียนรู้จากความสำเร็จของเขาLewis Howes จะเป็นคนแรกที่ยอมรับว่าเขาไม่สมบูรณ์แบบ และด้วยความจริงใจเกี่ยวกับการต่อสู้และความเปราะบางของเขา เขาทำหน้าที่เป็นแนวทางในอุดมคติสำหรับผู้ประกอบการที่ค้นหาความสำเร็จในการให้สัมภาษณ์กับ Tom Bilyeu พิธีกร รายการ Inside 

Questอดีตนักฟุตบอลอาชีพและผู้ประกอบการได้เปิดเผย

สิ่งที่ทำให้เขาประสบความสำเร็จ ทั้งในฐานะนักกีฬาและในอาชีพธุรกิจของเขา เส้นทางสู่ความสำเร็จของฮาวส์รวมถึงการทำสมาธิ กิจวัตร และการเรียนรู้วิธีเปิดใจเกี่ยวกับประสบการณ์ที่เจ็บปวดในอดีตของเขา

ที่เกี่ยวข้อง: หลักการแห่งความสำเร็จ 10 ประการเพื่อสร้างชีวิตที่อุดมสมบูรณ์

ดูวิดีโอด้านล่างเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่ฮาวส์ท้าทายตัวเองเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย และประสบการณ์ของเขาสามารถช่วยชี้แนะให้คุณทำเช่นเดียวกันได้อย่างไร

และอย่างไรก็ตาม ถ้าคุณมีความฝันที่จะบิน ไปรับใบอนุญาตของคุณ เป็นประสบการณ์อันมีค่าไม่ว่าคุณจะอยู่บนพื้นดินหรือบนอากาศ

ประเด็นสำคัญ:พนักงานมีชีวิตมากกว่างาน พวกเขามีครอบครัวและเพื่อนฝูงที่ภูมิใจในตัวพวกเขาและต้องการฉลองความสำเร็จของพวกเขา เมื่อคุณแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับความสำเร็จของแต่ละบุคคลกับบุคคลอันเป็นที่รัก การตอบรับจะกลายเป็นความจริงและมีความหมายมากขึ้น

แสดงภาพใหญ่ขึ้น

จาก Anna Crowe ผู้ก่อตั้งและ CEO, Crowe PR , San Diego

“เมื่อเร็วๆ นี้ฉันได้พบกับพนักงานรุ่นเยาว์ซึ่งยังคงเรียนรู้เกี่ยวกับเชือก ฉันอธิบายให้เธอฟังว่าการทำงานที่ดีของเธอส่งผลต่อทีมมากเพียงใด และความสำคัญของงานประจำวันของเธอที่มีต่อคนอื่นๆ อย่างแท้จริง ฉันรู้สึกว่าคำพูดเหล่านั้นสร้างความแตกต่างและเห็น ความกระตือรือร้นของเธอในการทำงานเดียวกันอย่างไม่น่าเชื่อ ทั้งหมดนี้ เป็นเพราะเธอเข้าใจบทบาทสำคัญของเธอในภาพรวม” –

ประเด็นสำคัญ:พนักงานหลายคนรู้สึกขาดแรงจูงใจเพราะมองว่าตัวเองเป็นฟันเฟืองในเครื่องจักร พวกเขาไม่เข้าใจว่าพวกเขามีส่วนร่วมในองค์กรโดยรวมอย่างไร หรือแย่กว่านั้น พวกเขารู้สึกว่าไม่สำคัญและเปลี่ยนไม่ได้ อย่างไรก็ตาม เมื่อพวกเขาเห็นว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของภาพรวม พวกเขาตระหนักว่างานประจำวันของพวกเขามีความหมายและมีคุณค่า

เน้นความรับผิดชอบ

จากNick Armstrongซีอีโอidentitiiซิดนีย์ ออสเตรเลีย:

“ขวัญกำลังใจต่ำ [ในบริษัทของฉัน] เนื่องจากขาดความรับผิดชอบและความเป็นเจ้าของ ความรู้สึกว่า “นั่นไม่ใช่งานของฉัน คนอื่นจะทำมัน’ พุ่งเข้าไปในที่ทำงาน ด้วยปริมาณงานที่ค้างเพิ่มขึ้นทั่วทั้งกระดาน สิ่งนี้ทำให้พนักงานไม่พอใจและไม่มีส่วนร่วม เราแก้ไขสถานการณ์ด้วยการให้อำนาจแก่พนักงานในการเป็นเจ้าของด้วยวิธีปฏิบัติ ทีมงานได้ช่วยออกแบบสำนักงานใหม่ตามรสนิยมของพวกเขา ทำให้มีความเป็นเจ้าของและความภาคภูมิใจในที่ทำงานมากขึ้น”

ประเด็นสำคัญ:ความรับผิดชอบนำไปสู่การเป็นเจ้าของ ซึ่งช่วยปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและงานของพวกเขา ด้วยการส่งเสริมความรับผิดชอบ พนักงานจะรู้สึกตื่นเต้นมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังทำเพื่อช่วยบริษัท เพราะมันกลายเป็นส่วนเสริมและแสดงถึงตัวตนของพวกเขา

ที่เกี่ยวข้อง: สิ่งดีๆ จะเกิดขึ้นเ

การค้นหาความสมดุลนี้ไม่ใช่วิทยาศาสตร์ที่แน่นอน ผู้นำจำเป็นต้องวิเคราะห์สถานการณ์และทำความเข้าใจกับพนักงานเพื่อให้พวกเขาสามารถดำเนินการที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม และผลักดันให้ผู้นำพัฒนาทักษะทั้งหมดของพวกเขา แม้กระทั่งทักษะที่ไม่ได้เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ

เมื่อผู้นำได้รับความสมดุลนี้ พนักงานจะไม่กลัวหรือรักพวกเขา พนักงานจะเคารพพวกเขาในฐานะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

อะไรทำให้คุณประหยัดเวลาในการสร้างผู้ติดตาม

TL : มหาเศรษฐี Charlie Munger กล่าวว่า “จงเป็นเครื่องจักรแห่งการเรียนรู้ตลอดไป” ฉันอ่านมากและพยายามเรียนรู้จากทุกคน ตั้งแต่ Kardashians ไปจนถึงคนที่คุณไม่เคยได้ยินชื่อ โซเชียลมีเดียนั้นยอดเยี่ยมเพราะคุณสามารถศึกษาสิ่งที่ชนะได้อย่างชัดเจน ไม่ใช่แผนธุรกิจที่เป็นความลับ เห็นได้ชัดว่าคนที่ดึงดูดไลค์ได้เป็นล้านๆ ไลค์นั้นต่างกับบางคนที่ไลค์ได้ห้าไลค์

มื่อคุณให้ความสำคัญกับแรงจูงใจของพนักงานเป็นอันดับแรก

Credit : สล็อตเว็บตรง